鑫硕检测组织召开2017年半年工作会暨全员月末会

6月24日，鑫硕检测组织召开2017年半年工作会暨全员月末会，总经理蒋俊主持会议。会议传达了四川省质量技术监督局监督检查工作要求，总结公司上半年工作，围绕当前环保工作形势，安排部署下半年重点工作。

蒋总首先通报了2017年四川省质量技术监督局开展监督检查的情况，要求各部门认真落实《检验检测机构资质认定评审准则》的各项要求，将各级主管部门监督检查作为提升公司检验检测能力的动力，促进公司管理体系的有效运行和持续改进，在质量管理年中将质量提升落到实处，为公司资质认定复评审申报工作打下坚实基础。

蒋总在半年工作总结中指出，2017年上半年，公司围绕“拓市场强技术，优服务树品牌，全力实现公司持续健康发展”的工作方针，领导层积极应对复杂的经营形势，把握公司发展方向，各部门和全体员工齐心协力，较好地完成了上半年各项工作任务。一是坚持以业绩为导向，强化业务拓展；二是深入开展质量管理年活动，强化质量控制举措；三是持续推进新项目研发，提升实验室技术能力；四是加强仪器设备的升级和改良，持续推进实验室规范化建设；五是加强现场检测管理，增强监测的有效性；六是完善教育培训抓能力提升，做好持证上岗考核工作；七是不断完善绩效考核机制，提高工作效率和效益；八是不断加强制度建设，强化制度的执行；九是加强企业文化建设，关心关怀员工。

蒋总还强调，随着国家生态文明建设，加强环境保护工作，中央深入开展环保督察，坚定把环境保护好、治理好的信心和决心。面对环保新形势、新要求，作为环境监察的前沿企业，公司既迎来发展机遇，也面临监管的压力、发展的压力、市场的压力，严格的环保制度要求我们依法依规办事，全体员工要切实提高做好各项工作的质量意识、安全意识和责任意识。面对2017年全年的任务目标，下半年，公司上下要统一思想，全力攻坚下半年，强化执行力，确保各项任务目标圆满完成。要强化优质服务意识，实施业务发展战略；完善制度建设，促进各项工作制度化和规范化；加强质量控制管理，开展好质量管理年活动；加强检测项目管理，牢记“项目就是市场”，确保每个检测项目实现全面履约；建设好管理信息化平台，提高公司管理、决策、效率和服务水平。（公司综合部）